企業策略與競爭分析：工具與應用(第二版) [張保隆/陳瑋玲審訂(Fleisher)] 9789862801017

本書的章節安排係以觀念、工具與案例等三大篇為主軸。在「觀念篇」部分，討論企業策略基本概念、競爭優勢的內涵、策略分析的重要性，以及在使用分析工具時可能遇到的盲點；在「工具篇」部分，介紹一些實用的分析工具，例如波士頓矩陣、SWOT分析、顧客區隔分析、產品生命週期分析、財務報表分析等。每個工具均涵蓋背景、基本原理、方法使用特性、應用流程等；在「案例篇」部分，提供各種策略分析工具在企業面與產業面的實際演練，以明確掌握各種工具的應用時機、執行流程與應用結果的解讀。

這是一本嚴謹而有系統的策略工具教科書，在每個工具的應用流程中，除了提供許多國外案例分析外，並輔以台灣本土實例作為例證，期以兼顧教材國際化與本土化之目的。本書適合大專院校開設「策略管理」、「競爭策略分析」、「產業分析」、「企業經營策略」等課程教學使用外，亦可作為同學們執行策略分析時的參考工具，除此之外，它亦適合企業界人士或對該學門有興趣的人士自我修習使用。

頁數：512
版次：第2版
年份：2012年
規格：16開/平裝/單色
ISBN：9789862801017

第1篇 導論
第1章 競爭策略的概念
第2章 分析與陷阱
第2篇 競爭策略分析工具
第3章 波士頓矩陣
第4章 奇異經營分析矩陣
第5章 五力分析
第6章 策略群組分析
第7章 SWOT分析
第8章 價值鏈分析
第9章 盲點分析
第10章 競爭者分析
第11章 顧客區隔分析
第12章 顧客價值分析
第13章 議題分析
第14章 情境分析
第15章 經驗曲線分析
第16章 專利分析
第17章 產品生命週期分析
第18章 技術生命週期分析
第19章 財務報表分析
第20章 策略性資金規劃
第21章 持續成長率分析
第3篇 應用實例
第22章 企業面應用實例
第23章 產業面應用實例